Sie möchten in Ihrer Organisation ein fundiertes Kennzahlensystem errichten um Kosten, Verbräuche und Prozesse innerhalb Ihrer Liegenschaften transparent zu gestalten? Durch unsere mehrjährige Projekterfahrung in bundesweiten Benchmarking-Projekten und dem Controlling der von uns betriebenen Liegenschaften besitzen wir das Wissen und die Werkzeuge um Ihnen bei dieser Aufgabe mit Rat und Tat zu Seite zu stehen.

Ihr Nutzen:

1. Zugriff auf bestehendes Expertenwissen und erprobte Werkzeuge
2. Transparenz hinsichtlich der Kosten und Verbräuche im Immobilienbetrieb
3. Aufzeigen von Optimierungsansätzen innerhalb ihrer Organisation durch prozessorientiertes Benchmarking
4. Zügige Umsetzung
5. Gewonnene Datengrundlage als Ausgangsbasis für das GM

Unsere Leistungen:

1. Analyse der Benchmarking-Schwerpunkte
2. Abgrenzung der erforderlichen Datenbasis
3. Konzeption von Kennzahlensystemen
4. Definition von aussagekräftigen Key-Performance-Indikatoren
5. Benchmarking-Begleitung im operativen Betrieb